面對鋼材的上漲，作為臥式拉床企業(yè)來說無疑是一種挑戰(zhàn)

 面對鋼材的上漲，作為拉床企業(yè)來說無疑是一種挑戰(zhàn)。那么，我們拉床廠家應(yīng)如何對應(yīng)對鋼材上漲的問題呢？小編為大家總結(jié)了以下三點(diǎn)建議供大家參考！

一：微調(diào)拉床價(jià)格

在機(jī)床市場上有些聰明的企業(yè)對于自己產(chǎn)品價(jià)格的漲跌從不聲張和夸大其詞，實(shí)在扛不住再提價(jià)，但也是悄悄地漲，在市場同類產(chǎn)品中不會(huì)產(chǎn)生太大差價(jià)，也在消費(fèi)者能夠承擔(dān)的范圍之內(nèi)。然后在一段時(shí)間內(nèi)慢慢漲價(jià)。因?yàn)槔苍O(shè)備并非快消品，消費(fèi)者對拉床產(chǎn)品的價(jià)格敏感度不會(huì)太高，真正漲一點(diǎn)點(diǎn)不會(huì)引起軒然大波的。

二：節(jié)省預(yù)算 選擇組合式營銷

現(xiàn)在的市場是一個(gè)高速發(fā)展的有機(jī)體。市場競爭日趨白熱化，拉床企業(yè)不但要面臨著原材料上漲的痛處，還要面對拉床市場過節(jié)時(shí)的價(jià)格促銷戰(zhàn)和網(wǎng)絡(luò)營銷、廣告戰(zhàn)等等，現(xiàn)在的很多商家為自己營銷費(fèi)用居高不下而犯愁，希望自己能出品牌來，修成正果，不再為價(jià)格戰(zhàn)而苦惱，但往往他們錯(cuò)誤地認(rèn)為，必須要通過大量廣告投放才能完成品牌的建設(shè)和塑造。這就犯了一個(gè)簡單的錯(cuò)誤，一個(gè)品牌的好壞不是靠廣告來成功的，重要的還是產(chǎn)品的質(zhì)量和塑造品牌。

三：細(xì)分市場 開發(fā)高附加值產(chǎn)品

機(jī)床制造歷來是制造業(yè)中的高能耗產(chǎn)業(yè)，成本居高不下，同時(shí)由于原材料行業(yè)也屬于資源緊缺型產(chǎn)業(yè)，近年來優(yōu)質(zhì)原材料的供應(yīng)一直處于吃緊狀態(tài)，因此價(jià)格也呈上揚(yáng)之勢。近期，所有材料的供應(yīng)受供貨商提價(jià)、物流等市場因素的影響，直接導(dǎo)致終端生產(chǎn)商的成本增加。某些拉床生產(chǎn)商認(rèn)為，因?yàn)槔伯a(chǎn)品不像是快消品，可以根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整包裝的大小，或者降低改變包裝材質(zhì)，印刷規(guī)格，降低過渡包裝帶來的成本。像機(jī)床等產(chǎn)品都是由固定規(guī)格尺寸的。企業(yè)要消化來自各方的成本壓力，尤其是那個(gè)價(jià)格增高的部分，以及獲得更高利潤的部分，就必須開發(fā)高附加值產(chǎn)品來體現(xiàn)，比如開辟新的細(xì)分市場。根據(jù)未來的消費(fèi)流行趨勢，開發(fā)更有針對性，滿足個(gè)性化需求的高附加值產(chǎn)品，或者在服務(wù)上細(xì)分，相較于以前的售后服務(wù)再進(jìn)一步延伸等等。